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探究管理会计在企业管理中的应用

导读:管理会计在企业管理中的应用
管理会计在企业管理中的应用摘 要:随着经济的不断发展,管理会计企业管理中迅速发展,这就需要将以往企业应用中的经验加以总结,形成适合企业管理的的管理会计体系,本文首先从目前管理会计在企业管理中的作用及存在的理由进行分析,并提出了相应的策略和倡议。
  关键词:管理会计;应用理由;策略
  20世纪初,伴随着泰勒的科学管理理论的产生而产生了管理会计。随着全球经济和企业管理水平的发展和提高,管理会计得以在国外各类企业中迅速地应用。我国现阶段的管理会计体系大都是从欧美发达国家的研究范式引入而来的, 同时在企业中有了一定程度的应用,并且获得了显著成效,但因受诸多因素的影响,管理会计在我国企业管理中的应用仍存在一些理由。目前,我国管理会计在企业管理应用中正处在高速发展阶段,亟需将以往企业应用中经验加以总结和提高,探讨出适合我国企业的管理会计的中国式路径,从而提高企业管理能力,保证企业生产经营的高效率。
  一.管理会计在企业管理中的作用
  (一)为管理者进行决策提供有效的管理信息
  现代企业在生产经营的过程中都需要各种有效的信息资源,尤其是在财务方面,必须要有充足的信息来为企业的管理决策提供相应支持,如历史的和现在的、预测的,局部的和整体的,单个项目的和整个事业部的等等。只有全面的收集到各种各样的信息资源,才能有助于管理者做出正确的决策。管理会计主要是运用专业的技术策略对多种途径收集到数据进行加工、改制和处理,进而为管理者进行决策提供有效的管理信息。
  (二)为公司治理中的权责利统一提供理论与策略,使企业各项经济资源得到最优配置利用,创造最佳经济效益。
  管理会计将企业为实现目标需要的各种指标分解落实, 制定相关考核办法, 从而合理有效地组织协调各项经济资源。在企业生产经营过程中采取对事前的预测、事中制约、事后考核分析等活动,不断改善经营工作, 充分调动人的积极性, 确保企业经济活动的正常进行。企业为了在市场竞争中立于不败之地,力求以最优的投资组合,最低的成本, 获取最大的收益,这就需要采取各种策略、手段, 努力提高产品质量, 降低成本费用, 推动企业效益不断提高,为了实现这些目标, 更离不开管理会计
  二.管理会计在实际应用中存在的主要理由
  (一)管理会计在企业中应用不普遍,应用程度不深入,企业管理人员对管理会计主观意识不够
  管理会计在我国企业中的运用是在20世纪70年代开始的,大部分企业对全面预算、差量分析、长期投资决策策略、风险分析、企业业绩评价等都知之甚少,
  同时在进行预测分析和决策分析时很多时候需要预计发生概率,在进行理论研究时,可以直接假定概率,但在实际应用中,预计发生概率很难准确界定,而发生概率直接影响分析和决策结果,这也是影响管理会计在企业管理中应用程度不够深的重要理由。
  目前在许多企业中没有建立管理会计组织,缺少相应的管理会计人员, 企业会计人员掌握管理会计知识有限,甚至
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